O varejo é o termômetro da economia. Cada detalhe é extremamente importante quando se trata de varejo e franchising.
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Realizamos todo suporte para a gestão de negócios no varejo, apoiando o lojista, o gerente e toda a equipe que realiza as ações operacionais, financeiras, comerciais de logística. Um dos serviços que realizamos para dar apoio gerencial é o Cliente Secreto.
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Na Franquia, realizamos apoio ao franqueado e ao franqueador.
São seis fases básicas
– Diagnóstico da unidade a ser franqueada
– Formatação da unidade
– Projeto de Expansão
– Apoio na Comercialização
– Assessoria na implantação inicial
– Gestão compartilhada junto ao franqueado nos primeiros passos
– Suporte como Supervisor/Consultor de Campo
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Nosso apoio ao franqueador inicia uma etapa antes do estudo de franqueabilidade fazendo um Diagnóstico do negócio contemplando as principais áreas: comercial, produção, financeira e pessoal. O objetivo é identificar os diferenciais e corrigir o que for preciso antes de iniciar o processo de franquia. Muitas vezes o negócio é bom, mas precisa de ajustes para tornar-se uma franquia.
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A formatação de franquia é realizada em três etapas básicas
– A primeira etapa é o estudo de Franqueabilidade onde busca-se verificar a Viabilidade Financeira do modelo de unidade a ser franqueado.
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– A segunda etapa é a Elaboração dos Instrumentos Jurídicos da franquia
COF – Circular de Oferta de Franquia
Pré-Contrato de Franquia
Contrato de Franquia
